Sumarizarea unei ședințe lungi în decizii și pași

Scenariu

Ai ieșit acum 20 de minute dintr-o ședință de strategie de produs Q3, care a durat o oră și 50 de minute. Au fost 8 oameni în cameră — 3 PM-i, 2 designeri, 2 ingineri seniori, directorul de produs. S-au discutat 6 teme, s-au lansat ~20 de idei, s-au luat poate 3 decizii ferme și au rămas 2-3 puncte deschise. Trebuie să trimiți un sumar întregii echipe înainte de ora 17:00, să se poată odihni weekend-ul fără senzația de „despre ce era?".